IT-Prozesse
Inbetriebnahme-Management
Eines der wichtigsten Ziele bei der Projektdurchführung ist die Sicherstellung eines reibungslosen Produktivanlaufs. Im Rahmen des Inbetriebnahmemanagements werden alle Aspekte des GoLives geplant und die Durchführung gesteuert.
Im Projekt-lifecycle nimmt das Inbetriebnahmemanagement, inklusive des Testmanagements einen immer größeren Stellenwert ein. In größeren Projekten werden über 30% des Aufwandes für dieses Thema verwendet.
Sulzer gehört aufgrund seiner langjährigen und fundierten Erfahrung zu den Spezialisten auf diesem Gebiet. In zahlreichen Projekten haben unsere Experten die Kernzielsetzungen eines erfolgreichen Inbetriebnahmemanagements herausgearbeitet:
- Koordination und Durchführung der Tests
- Sicherstellung eines zügigen, übergreifend koordinierten Produktivanlaufs
- Geregelte Überführung von IT-Systemen in den Betrieb
- Sicherstellung des zukünftigen Betriebs
Der darauf entwickelter Standardansatz von Sulzer stellt sicher, dass alle Aspekte rechtzeitig berücksichtigt und abgearbeitet werden.
So gelingt es uns einen Hauptaufwandstreiber als zentralen Erfolgsfaktor zu gestalten.
Unser Angebot
Wir unterstützen sie bzw. übernehmen verantwortlich die komplette Palette an Aufgaben eines Inbetriebnahmemanagers:
- Systembereitstellungen und Anwendungsübernahme
- Testplanung und Durchführung
- Rollen- & Berechtigungskonzept
- Key-User- und Endanwenderschulung
- Migration/CutOver-Management inkl. Datenbereinigung
- Fallback- und Notfall-Planung
- Go-Live-Check-Planung und -Durchführung
- Anwendersupportkonzept
- Planung und Steuerung Inbetriebnahme und Stabilisierungsphase
- Übergabe an den Betrieb
Besonders effektiv und damit lukrativ für unsere Kunden ist die starke Integration von Test und Inbetriebnahmemanagement. Hier liegt oft der größte Hebel in großen und komplexen Projekten.