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Strategieberatung

Herausforderungen erkennen und Lösungen formulieren

Eine gute Beratung zeichnet sich dadurch aus, dass sie zukünftige Herausforderungen erkennt und frühzeitig umsetzungsreife Lösungsansätze formulieren kann. Fundierte Erfahrungen aus der Vergangenheit und eine treffsichere Bestimmung des aktuellen Standes sind dafür unerlässliche Voraussetzungen. Deshalb gilt besonders in der strategischen Beratung: Den richtigen Weg zu beschreiten, ist eine Frage der Erfahrung.

Wir kommen aus der Praxis: Unsere gesammelten Erfahrungen und unser profundes IT-Know-how bringen wir nicht nur gewinnbringend in Kundenprojekte ein, sondern begleiten und unterstützen unsere Auftraggeber kontinuierlich auf dem Weg zur individuellen Lösung.

Qualitätssicherung im Projekt

Laut aktuellen Studien scheitern Projekte oftmals aufgrund von geänderten Anforderungen. Um dieser Problematik Herr zur werden, bietet die Sulzer GmbH eine unabhängige Qualitätssicherung im Projekt an. Basierend auf gängigen Modellen unterstützt sie den Projektleiter bei der Definition und Umsetzung aller Qualitätsmaßnahmen, um eine erfolgreiche Projektabwicklung zu gewährleisten.

INterne Management- und Kontrollsysteme für Ihr Unternehmen

Angepasst an die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden entwerfen und reviewen wir interne Kontrollsysteme (IKS). Ziel ist, sie so schlank und effizient wie möglich zu gestalten. Besonderen Wert legen wir dabei auf einfache Gestaltung, Durchführung und Handhabung des IKS. Dieser Grundsatz geht auf die Einführung unseres hausinternen Kontrollsystems nach ISAE 3402 zurück und findet auch in unseren Kundenprojekten stets Anwendung.

Die Vorteile von IKS sind vielfältig: Die Definition der Kontrollpunkte sowie deren Prüfprozesse lassen sich individuell gestalten, um genau dort Klarheit, Transparenz und Sicherheit zu gewährleisten, wo sie auch tatsächlich benötigt wird. Im Rahmen der strategischen Beratung unterstützen wir Sie maßgeblich beim Entwerfen, Designen, Entwickeln, Begutachten, Optimieren und Verschlanken von Management- und internen Kontrollsystemen.

Jüngst brachten wir mit großem Erfolg unsere Kompetenz in der strategischen Beratung sowie unsere Projekterfahrungen bei einem namhaften Automobilhersteller auf Vorstandsebene ein. Das Review für das bestehende IKS der IT hatte nach Abschluss zu einer Reduktion des Prüfaufwandes um ca. 40 Prozent geführt.

Durch die ISO 9001:2015 und den darin verankerten kontinuierlichen Verbesserungsprozess besitzen wir zusätzlich die notwendige Erfahrung, kontinuierliche Reviews der eigenen (Qualitäts-)Prozesse durchzuführen. Darüber hinaus begleiten wir Kunden auch bei der Einführung von ISO 27001:2013 und ISO 9001:2015.

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