Überblick
Nach einem erfolgreichen Auftakt mit hoher Teilnahme und intensivem fachlichem Austausch geht der KI-Praxis-Stammtisch in die nächste Runde. Die Veranstaltung bringt erneut Fachverantwortliche aus Versicherungen, Banken, Produktion, Energiewirtschaft und Pharmaindustrie zusammen, um konkrete Erfahrungen und praxiserprobte Anwendungsfälle zu teilen.
Im Zentrum steht der produktive Einsatz von KI in Unternehmensprozessen – mit nachvollziehbarem ROI und pragmatischen Lösungsansätzen.
Zielsetzung
Der Stammtisch bietet Orientierung zu wirksamen KI-Anwendungen und schafft einen Raum für den Austausch über konkrete Use Cases. Teilnehmende erhalten Einblicke aus realen Projekten, diskutieren Vorgehensweisen und bewerten Übertragbarkeit sowie Wirtschaftlichkeit für das eigene Umfeld. Die Community wächst stetig weiter und fördert organisationsübergreifenden Wissenstransfer.
Thematische Schwerpunkte
Wissensmanagement
- Systematische Sicherung und Skalierung von Erfahrungswissen
- Unterstützung bei Fusionen, Konsolidierungen und demografischem Wandel
- Reduktion kritischer Abhängigkeiten und strukturierte Dokumentation
Change Management
- Einsatz des KI-basierten Change Management Guide
- Strukturierte Steuerung von Transformationsvorhaben
- Transparente Fortschritts-, Risiko- und Maßnahmenübersicht
Ergänzende Anwendungsbereiche
- Technologieunabhängige, skalierbare Ansätze
- Einfache Integration in bestehende IT-Strukturen
- End-to-End-Betrachtung von Strategie über Umsetzung bis Betrieb
Mehrwerte für Teilnehmende
- Praxisbeispiele, die bereits produktiv laufen
- Klarer wirtschaftlicher Nutzen statt Theorie
- Branchenübergreifende Erfahrungswerte
- Austausch auf Augenhöhe mit Experten und Praktikern
Referenten
Holger Schlaps und Benedict Wienecke zeigen anhand realisierter Projekte, wie KI im Wissens- und Changemanagement messbare Effekte erzielt und bestehende Prozesse unterstützt.
Termin
Dienstag, 3. Februar, 14:00–15:30 Uhr (digital)
Jetzt anmelden und Teil der Community werden, die KI wirklich nutzt und nicht nur diskutiert.
Praxisbeispiel
Nach einer Fusion zweier Unternehmen stehen unterschiedliche Informationsquellen zur Verfügung und es kommt zu Fehlinformationen. Durch den Einsatz von KI-gestützten Wissensmanagement und der Sulzer Methodik gibt es nun einen Information Point of Truth. Dank digitalem Assistent jederzeit zugänglich und zuverlässig.
Weitere Beispiele finden Sie unter:
www.sulzer.de/branchen
www.sulzer.de/leistungen
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